为深化学校人才发展体制机制改革，创新人才队伍建设， 进一步加强人才招聘力度，吸引一批优秀人才充实到教学科研 队伍中来，促进教师队伍数量与质量的稳步提升，着力打造一 支学历优化、结构合理、能力突出、素质优良的专业教师队伍， 为“双一流”建设提供坚强的人才保障，特制定本办法。
一、招聘对象
具有博士研究生学历、学位的人员
二、招聘条件
（一）拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党，遵纪 守法，品行端正，爱岗敬业，具有良好的职业道德和品行，事 业心和责任感强。
（二）身心健康，具有正常履行招聘岗位职责的身体条件 和心理素质。
（三）年龄原则上不超过 35 周岁，具有副高专业技术职务 的原则上不超过 40 周岁，具有正高专业技术职务的原则上不超 50 周岁。
三、优惠待遇
1.安家费 30 万元人民币、科研启动费 20 万元人民币，共计 万元人民币。
2.首个聘期（三年）内实行年薪制。选择进入事业单位编制者，年薪为税前 13 万元人民币（不含教学和科研成果奖励）； 选择不进入事业单位编制者，年薪为税前 16 万元人民币（不含 教学和科研成果奖励）。具体实施方案见附件一。
3.特别优秀的博士，实行“一事一议”。聘任期满，编制内人 员按聘任期满时的岗位和职级确定待遇；非编制人员可经双方 协商选择聘任方式（入编按相应岗位职级聘任或继续选择年薪 制），根据所选聘任方式确定相应待遇。
四、服务期限
招聘的人才从取得博士毕业证、学位证到学校报到工作之日起，在学校的服务期为八年。服务期未满要求调离、辞职、 解约者，承担违约责任。
五、招聘考核
（一）校内考核
1.组建招聘考核小组。招聘考核由教学单位具体负责，考 小组由学院学术委员会成员组成，人数不少于 7 人。
2.考核方式和内容。考核方式为专业面试及综合面试。专业面试采取讲课或专业提问的方式进行，考察内容主要包括专业基础知识和基本理论的掌握与应用、知识创新能力、掌握教材内容的能力、实现教学目的的能力、组织课堂教学的能力、教学基本素养、运用现代教育技术的能力、教学效果等；综合面试采取现场答辩的方式进行，主要考察应聘者对本学科研究前沿的掌握、事业心和责任感、逻辑思维能力、语言表达能力、协调沟通能力、团队合作能力、岗位适应能力、举止仪表等。考核满分为 100 分，考核成绩低于 80 分的应聘者不予录用。
3.考核程序
（1）教学单位收集、整理、初审应聘人员基本资料。填写《西华师范大学考核招聘博士考核表》中应聘人员基本信息。
（2）教学单位将《西华师范大学招聘博士考核表》与应聘人员科研相关材料送科研处审查。
（3）教学单位党组织在考核前明确是否启动考核程序，并填写相关意见。
（4）考核小组对应聘人员进行考核，填写考核内容、考核成绩及考核结论。
（5）教学单位党政联席会议研究决定是否同意引进应聘人员，并明确拟聘用岗位。将拟录用人员《西华师范大学招聘博士考核表》报人事处。人事处对应聘人员组织体检和心理素质测试。
（5）体检和心理素质测试合格者，人事处将拟录用人员名单及其它需要研究的事宜报校务会研究决定。
（二）校外考核
1.组建招聘考核小组。校外现场招聘考核须由学校统一组织，现场考核组成员不少于 3 人（至少有一名教学单位负责人）。
2.考核方式和内容。考核方式为综合面试。综合面试采取现场答辩的方式进行，主要考察应聘者对本学科研究前沿的掌握、事业心和责任感、逻辑思维能力、语言表达能力、协调沟通能力、团队合作能力、岗位适应能力、举止仪表等。考核满分为 100 分，考核成绩低于80分的应聘者不予录用。
3.考核程序
（1）校外现场招聘考核小组对应聘者进行综合面试，形成考核意见和结论，对拟录用的人员填写《西华师范大学考核招聘博士考核表》并及时提交人事处。
（2）人事处将《西华师范大学招聘博士考核表》与应聘人员科研相关材料送科研处审查。
（3）人事处通知拟录用人员来校进行体检和心理素质测试。
（4）人事处将拟录用人员名单及其它需要研究的事宜报校务会研究决定。
六、附则
（一）符合学校高层次人才引进条件的，按照学校高层次人才引进相关政策执行。
（二）本办法仅适用学校 2019 年人才招聘。
（三）本办法由学校人事处负责解释。
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