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人才引进:“名校优生”引来后咋用好

时间:2013-04-11来源:中国组织人事报 作者:

求贤若渴 重点培养

  不是北京、上海、广州,也算不上二线城市,如皋为何在短短一年内集聚如此多的“名校优生”?

  或许可以用宗卫正——这个毕业于清华大学化学系的硕士研究生的话,作为解答:“毕业时,我和大部分同学一样,想留在北京,但如皋先是市委书记带队,后是常委组织部长带队,两次赴北京举行‘名校优生’招引活动,市领导亲自面试,我被他们的诚心所打动,决定到如皋工作。”

  为了最大程度地吸引人才,如皋怀着求贤若渴之心,想方设法地进行宣传和推介。全国100多家高校网站上都有“名校优生”的招聘公告,市领导一趟又一趟地奔赴全国各地对应聘者进行面试。仅去年5月份一个月,招聘组就走遍了北京、上海、南京、成都、西安5个城市。在选才过程中,招聘组坚持严格把关,将“既要名校,又要优生”的理念贯穿始终,好中选优,优先录用中共党员、担任过学生干部以及获得过表彰奖励、有从事专业工作经历的人才。

  对于真正的英才,如皋一直倾注精力,重点培养。年底的考核中,对表现优秀的“名校优生”对象,是党政后备人才的,适时提拔为副科职领导干部;是事业单位专业技术人才的,优先为其申报专业技术职称;是大学生村官的,适时提拔为村(社区)党组织书记、主任。

  经过一年的锻炼,宗卫正现在已是如皋港区管委会副主任、长江镇组织委员。“组织对我的重视给我很大的鼓舞,新的平台让我更能发挥出自身能力,我深深感到,来如皋是一个正确的选择。”他说。

“对接”帮带 跟踪管理

  “既要让这些人才待得住、干得好,又要令他们真正融入如皋,成为一支如皋经济社会建设的新生力量。”这就是如皋市对培养这些优秀毕业生而形成的共识。

  “名校优生”对象引进后,就被纳入如皋市人才数据库,享受跟踪式的管理服务,以党政机关、企事业单位和村(社区)岗位为平台进行锻炼培养。同时,如皋还组织市、镇、企相关领导干部与“名校优生”对象开展结对帮带培养,并安排他们到多个岗位进行轮换锻炼,帮助他们尽快熟悉情况,提升能力,发挥作用。

  以“名校优生”对象中的大学生村官为例,为了使他们能够迅速成长,脱颖而出,如皋实行了“三对一”帮带对接,即:驻片领导、驻村干部、村支部和大学生村官进行结对帮带,在工作、生活上给予他们无微不至的关心。同时,多次召开村“三大员”会议,明确要求各村党支书要把培养大学生村官作为工作的主要组成部分,并把此项工作列为各村年终考核的主要内容之一。在此基础上,如皋还定期或不定期地听取大学生村官的专题汇报,确保他们在村级岗位上有施展能力的空间。

  四川大学工商管理系毕业的刘文章,现任如皋市育华村村官,他在驻片领导、组织委员及该村支书的关心下,不仅迅速适应了村级工作环境,参与村务管理、村务分工,而且还兼任了该村7组组长。刘文章感叹:“现在感觉更加贴近群众,农村工作经验有了明显提高。”

鼓励创业 中流击水

  “名校优生”对象中,企业创业人才和企业管理人才是一支主力军。一年来,共有17人在如创办企业,171人在如皋企业担任企业高级经营管理人才,占到了“名校优生”总数的70%以上,为如皋经济加速发展和转型升级贡献了巨大力量。

  来自中国科学技术大学的博士,现任江苏弘文软件科技发展有限公司总经理的秦晓卫,提起创业历程,感慨不已:“我没有料到,公司从创办到取得阶段性成功,能够这么顺利,获得的支持力度能够这么大。”

  怀揣一纸创业计划书和雄心壮志,只身来如的秦晓卫,创业中遇到的第一个难题就是办公场所。由于资金紧张,他负担不起买或租办公场所的高价费用。了解到这一困难,如皋高新技术产业开发区管委会主动为他提供了300平方米的一层办公楼,免去前3年租金,解决了秦晓卫的燃眉之急。如皋市科技局也开辟“绿色通道”,快速立项支持他的多媒体幼教系统研发。

  解决了“地”的问题,秦晓卫又遇到了“人”的问题,想要招聘一批软件研发人员,却发现有意者寥寥无几。这时,恰逢如皋出台了新的引才政策,三年内给予来如皋企业工作的博士每年10000元、硕士每年6000元、本科生每年4800元的人才津贴,一下子就为弘文软件公司招到了20多名专业对口的硕士和本科生。现在,弘文软件开发的多媒体幼教系统已经在全国500多家幼儿园应用,年销售额达到300万元。

  大力引进,悉心培养。可以预见,来到如皋的名校优生在这样优越的环境下,一定能尽展才华,勾画出更加美好、灿烂的人生画卷。

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