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陈化北谈海归人才本土化:学有所成才能求职成功

时间:2014-05-06来1源:中国经济网 作者:支艳蓉
  4月27日,2013“我与外教”全国征文大赛活动颁奖典礼暨第二届“国际化人才之路”论坛在北京师范大学学生活动中心举行。第三场互动论坛主题为“职场与人才国际化”。国家外国专家局国外人才信息研究中心主任陈化北、北京法政集团董事长、北京王府学校校长王广发、神华集团监事会主席、资深人力资源专家李斌和诺基亚通信公司大中华区副总裁马涛分别从海归人才需具备的素质、本土人才与海归人才应用以及海归人才如何适应本土市场几方面做了精彩发言。

4月27日,2013“我与外教”全国征文大赛活动颁奖典礼暨第二届“国际化人才之路”论坛在京举办。图为互动论坛“职场与人才国际化”。

4月27日,2013“我与外教”全国征文大赛活动颁奖典礼暨第二届“国际化人才之路”论坛在京举办。图为互动论坛“职场与人才国际化”。

  海归人才需具备的素质

  作为政府官员,国家外国专家局国外人才信息研究中心主任陈化北认为,海外人才想要适应政府机关的工作,必须要在三个方面做好准备。首先要对政府机关有充分的了解和足够的心理准备;其次对晋升和业绩可能不挂钩要有思想认识;最后,要能接受很低的薪水。

  神华集团监事会主席、资深人力资源专家李斌表示,在企业全球化发展的当下,企业对国际化人才有很大的需求,尤其是国有企业。

  北京法政集团董事长、北京王府学校校长王广发谈到,就民企而言,用人的自由度比较宽松。民企会根据不同的产业结构用不同的人,尤其是海外背景优先,国际先进技术优先这是优先选择的基本依据。

  作为诺基亚通信公司大中华区副总裁的马涛则认为,外企需要的人才首先必须具备日常工作的基本素质;其次是绩效,这是外企选人的标准。

  本土人才与海归人才应用

  马涛表示,从企业角度看,不管是本土人才还是海归人才,企业最看重的是人才的现有价值和未来价值。

  而王广发认为,每个企业的发展不同,定位不同,转型不同,用人的标准也不同,应当从高管、决策层、顶层设计考虑产业搭配、发展、转型对人的使用。企业要从自身发展的实际需要确定人才构成,把本土人才和国外人才有机结合,达到“1+1>2”的效果。

  海归人才如何适应本土市场

  陈化北表示,海外人才回国工作能不能成功,要看是否在国外学有所成。这需要几个条件,首先外语要过关,能用外语进行自由交流;其次,与自身专业相关的工作要学有所成。陈化北主任建议,无论在国外拿到什么学位,最好能具备国外工作的经历,这是用人单位非常看重的能力。

  最后,陈化北表示,政府机关对人的综合素质和情商要求会更高。“在政府机关工作,对你方方面面的要求,为人处事、务实的精神,适应性也存在海归人才再本土化的问题。很多学生大学毕业以后出去留学了,本身从学校走向社会就有一个适应过程,如果从国外再回到国内还有一个适应过程,要有两个适应,如果事先没有做好充分的准备,想成功还是有很多困难的。”陈化北说。

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