近年来，江苏省宿迁市宿城区从提供发展平台、给付高薪、打造企业文化、提升管理水平等四方面着手，解决人才流失内因。
提供平台激发干事创业热情。打破年龄、资历等条条框框的限制，在党政人才的使用上，对综合素质较好、表现突出的，打破资历、年龄等条条框框，予以优先提拔使用。在企业人才管理上，指导企业设立轮岗制，对表现特别优秀、能力已超出本岗位要求的人员，用新的岗位，新的工作，新的挑战，激起员工的工作热情，有效提升其综合素质。
给予高薪提高留人竞争实力。组织科技、人社、经信等人才工作职能单位分头行动，进企业帮办，指导企业调查清楚同行薪酬水平、同时了解清楚其它行业该岗位的薪酬水平，制订出具有竞争力的薪酬水平，以较高的薪酬待遇增强对人才的吸引力，提高企业广纳贤才的竞争实力。
打造企业文化增强归属感。积极帮助企业出谋划策，打造企业文化，极力营造一个又一个和谐、轻松、公正、公平、进取、团结的企业文化氛围，让目标管理和绩效考核发挥到真正的作用，使人才干工作顺心、拼事业舒心，增强归属感，继而形成人才凝聚强磁场。
提升管理水平赢得信任。近两年来，先后组织38名企业负责人到清华大学、北京大学、上海复旦大学、无锡高层次人才培养基地等合作单位学习，并通过开设新视野大课堂，邀请专家教授来宿城授课等方式提升管理者的领导艺术水平，树立领导者的威信与威望，赢得人才对其的尊重与信任。
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