为引“孔雀东南飞”，近年来深圳出台了多项人才“新政”。这些“新政”的实际实施效果究竟如何？去年9月开始，在市委组织部牵头下，由6名非政策实施部门人员组成的独立专家组对深圳市人才重点政策进行评估，评估目前取得了初步效果。由此，也拉开了深圳市探索建立重大人才政策评估制度的序幕。
参与评估的专家组组长、市政协经济委员会副主任杨朝仁认为，目前在公共政策领域，普遍存在重政策制定、轻政策评估现象，对人才重点政策进行评估是党委政府转变作风一项非常有意义的尝试。杨朝仁坦承，对公共政策进行过程评估并不多见，“就是有，往往也是制定政策的政府部门自己评自己，政府既是裁判员，又是运动员，评估主体单一化、行政化，这不仅使得评估的客观性、公正性大打折扣，而且评估的角度也会与社会大众的角度相差较远”，而参与此次评估的6人专家组主要由政策研究机构的人员、高校教授、在企业从事人才研究的人员等组成，均非政策实施部门人员，从而确保了评估的客观性和不受干扰，可谓真正意义上的让“人才”来评评“人才政策”。
此次评估的对象主要是三个政策文件，包括《深圳市中长期人才发展规划纲要》、“孔雀计划”和“人才安居工程”。杨朝仁介绍，评估主要针对制度设计层面、落实层面及执行初步效果进行重点评估，专家组采取了多种评估办法。除向高层次人才和专业技术人才发放调查问卷1000份外，还先后到35家人才工作重点单位进行访谈，并召开了8场各类人才及“孔雀计划”团队专题座谈会，充分听取人才的意见和建议。
“参与评估，对我们这些‘局外人’来说，压力还是相当大的，但因受干扰较少，所以能够做到现实调查是什么样的，评估报告就写什么样的。”专家组成员林德昌教授认为，对公共政策进行评估，对于政府部门来说，实际上是一种主动寻找自己工作的缺点与不足的做法，这是需要一定勇气的。专家组另一名成员、来自深圳市深投教育有限公司的李赛锋认为，评估过程其实对公共政策实施部门也是一种“不是检查”的检查，“在评估过程中，我们会把在人才那里了解到的问题，带到相关政策实施部门进行访谈，有针对性地反馈及印证问题。”
为保证对评估所发现问题的整改能够落到实处，市委组织部人才工作处负责人透露，对评估报告所反映的人才政策及执行中存在的问题，市委组织部专门制定了整改落实工作方案，要求各相关部门年内对问题进行整改落实。还将在总结本次人才政策评估经验基础上，探索建立重大人才政策评估制度。
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