近年来，各地积极加入人才竞争的行列，不遗余力引进人才。但是，有些地方只注重引进，不注重培养使用，引起部分人才的不满，对当地的人才环境反而构成了不良影响，不利于进一步引进人才。我们必须做好引才后的“消化吸收”工作，才能更好地促进事业发展。
要防止跟踪服务不到位。有些地方在人才引进以后，就认为大功告成，对人才放任自流、不管不问，出现“修行看个人”的现象。甚至连对人才的承诺都不能兑现，造成人才流失。因此人才引进后，还需把重视人才落实到实际行动中，切实兑现对人才的承诺，在生活上多关心，在工作上多支持，在感情上多投入，做到拴心留人。
要防止发挥作用不到位。有些地方才非所用，让韩信运粮、萧何打仗，不少引进的高层次专业人才从事与其专业相符度不高的工作，既发挥不了人才应有的作用，也影响了人才的成长。一些地方受编制限制，不得不以人才专项编制或借用的形式引进人才。身份的限制使这些人才在待遇、提拔方面遭遇歧视，如果不能尽快解决这种“二元制”身份，日积月累，人才的积极性会不断下降。这些问题必须切实解决，才能真正做到人才以用为本。
要防止铺路搭台不到位。一些地方由于主客观方面的原因，缺少必要的软硬件条件，给人才作用发挥带来了客观障碍。由于缺少必要的平台载体，束缚了人才工作的手脚，使人才空怀才智抱负却无处施展。因此，人才引进后，还需提供相应的经费、仪器设备等健全的工作条件，营造浓郁的科研氛围，做到你有多大才，我搭多大台，为人才创造理想的“用武之地”。
要防止充电加油不到位。一些地方引进人才后，一味要求人才多做贡献，不注意对人才的“传帮带”和“升级改造”，使人才忙于工作，无暇在信息社会更新知识、提升能力，久而久之，就落后于发展需要，单位也不得不重新引进人才。其实，对现有人才的“保养升级”，既比重新引进人才划算，又比重新引进的人才实用。因此，要不断加大对人才的投入，促进现有人才不断进步提升。
要防止跟踪服务不到位。有些地方在人才引进以后，就认为大功告成，对人才放任自流、不管不问，出现“修行看个人”的现象。甚至连对人才的承诺都不能兑现，造成人才流失。因此人才引进后，还需把重视人才落实到实际行动中，切实兑现对人才的承诺，在生活上多关心，在工作上多支持，在感情上多投入，做到拴心留人。
要防止发挥作用不到位。有些地方才非所用，让韩信运粮、萧何打仗，不少引进的高层次专业人才从事与其专业相符度不高的工作，既发挥不了人才应有的作用，也影响了人才的成长。一些地方受编制限制，不得不以人才专项编制或借用的形式引进人才。身份的限制使这些人才在待遇、提拔方面遭遇歧视，如果不能尽快解决这种“二元制”身份，日积月累，人才的积极性会不断下降。这些问题必须切实解决，才能真正做到人才以用为本。
要防止铺路搭台不到位。一些地方由于主客观方面的原因，缺少必要的软硬件条件，给人才作用发挥带来了客观障碍。由于缺少必要的平台载体，束缚了人才工作的手脚，使人才空怀才智抱负却无处施展。因此，人才引进后，还需提供相应的经费、仪器设备等健全的工作条件，营造浓郁的科研氛围，做到你有多大才，我搭多大台，为人才创造理想的“用武之地”。
要防止充电加油不到位。一些地方引进人才后，一味要求人才多做贡献，不注意对人才的“传帮带”和“升级改造”，使人才忙于工作，无暇在信息社会更新知识、提升能力，久而久之，就落后于发展需要，单位也不得不重新引进人才。其实，对现有人才的“保养升级”，既比重新引进人才划算，又比重新引进的人才实用。因此，要不断加大对人才的投入，促进现有人才不断进步提升。
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