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乡镇引才莫入“三要三不要”困境

时间:2013-09-05来1源:中国组织人事报 作者:王建飞 马康
  要让乡镇在人才招引大潮中分一杯羹,提高乡镇引才工作实效,必须要走出三种认识误区:一是要“凤凰”不要“麻雀”。部分乡镇好高骛远,招引过程中优先选博士、硕士,强调名校出身,对于人才技能与本地需求的匹配不够重视,认为这样才有面子,而恰恰有些“麻雀”才能在乡镇待得住。因此要摆正思想,引进人才要求实用,制定科学的招聘条件和考核办法,确保招到的不是“花瓶”。二是要“占有”不要“共有”。如果把人才招引简单理解成为人的引入,不仅没有抓住重点让智力服务基层建设,反而给本来就处于弱势的乡镇平添难度。为此应注重柔性招引,利用假日教授、星期六工程师、或者在发达地区成立服务本地区的研究所等方式,让人才的智力服务基层。三是要“女婿”不要“儿子”。人才引进后,乡镇如获至宝便给人才压担子扛重任给予很多福利,从而冷落了本地原有人才,导致本土人才的频频出走。因此,在眼睛往外看的同时,也要挖掘培育乡土人才,设置公平公正的“比武”平台,这样不仅能激发本土人才的动力,而且可以发挥鲶鱼效应,让“女婿”有压力好好干。

  作者系:江苏省沭阳县委组织部 王建飞 马康

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