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后发地区引才需广辟思路

时间:2013-09-11来1源:中国组织人事报 作者:王兆祥

  自身挖潜育才。对企业经营管理者,着重培养管理决策水平,通过与知名高校、龙头企业合作,实现人才的共享共赢、交流互动;对专业技术人员,着重增强专业技能,建立继续教育、资质考试、职称评价机制;对农村实用人才,着重提升引富能力,将学习培训与帮扶推广相结合,发展“订单培训”、“公司+农户”等办学模式。

  广开门路引才。抓住城市扩容、开发区建设、企业改制等契机,在用好现有人才的基础上,通过公开招聘、竞争上岗、兼职顾问、合作攻关、人才租赁等形式吸引“扎根型”人才,用好“候鸟式”人才,以灵活多样的方式引智借脑,做到人才资源的开发、调配、利用与区域规划发展、重大经济项目、科技攻关项目齐抓并推。

  优化环境聚才。要以最好的服务来集聚最好的人才,以宽松的氛围留住最需要的人才。探索建立人才配置与资金、项目、技术等要素配置相贯通的机制,搭建人才信息交流平台,建立人才需求预测和规划制度;以市场需求为导向,积极开发人才培养、人事代理、人才派遣、帮扶互助等服务项目,真正使他们有用武之地而无后顾之忧,有苦练“内功”的动力而无应付“内耗”的压力。

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