事实上,人才受教育程度越高,社会阅历越丰富,他们对于单纯的物质吸引和职位吸引就越趋于理性。良好的职业规划和强大的发展潜力,往往成为决定人才去留的关键因素。因此,地方“招鸾引凤”,不能只靠职位待遇的“金饭碗”。要优化工作和生活环境,增强人才对单位的信任感、归属感和荣誉感;要坚持“以使用促成长”的原则,注重对人才的科学使用和系统培养,确保人才得到“二次成长”;要坚持动态管理,根据人才的自身特点和实际表现,科学地进行职位调整,达到“人岗相配、人岗互促”的效果。最终,通过把握好“当前”和“长远”两个角度,真正引得“鸾凤”,推动发展。
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