做好人才工作离不开一双“慧眼”，而在招才引智过程中，有四种“眼疾”值得警惕，须加防治。
一是重招商轻引智的“近视眼”。一些地方缺乏战略思维和长远眼光，认为人才工作投入大、见效慢，片面追求招商引资带来的短期效益，忽略了招才引智的长远规划，为后续发展埋下了隐患。二是重引进轻本土的“远视眼”。有的在人才引进时，眼睛总盯着外边，对外来人才情有独钟，甚至降格以求，却忽略了本土人才培养，其结果往往是招来“女婿”气走“儿子”。三是重学历轻能力的“斜视眼”。有的在人才评价时，一味“贪大求洋”，而将一些学历不高、技能突出的“土专家”、“田秀才”挡在门外，挫伤了“草根人才”的积极性。四是重显才轻潜才的“弱视眼”。有的在人才培养时，把全部精力都放在显才身上，却轻视潜才的挖掘与培养，不注重搭建潜才向显才转化的平台，影响了人才队伍“造血”功能。
一是重招商轻引智的“近视眼”。一些地方缺乏战略思维和长远眼光，认为人才工作投入大、见效慢，片面追求招商引资带来的短期效益，忽略了招才引智的长远规划，为后续发展埋下了隐患。二是重引进轻本土的“远视眼”。有的在人才引进时，眼睛总盯着外边，对外来人才情有独钟，甚至降格以求，却忽略了本土人才培养，其结果往往是招来“女婿”气走“儿子”。三是重学历轻能力的“斜视眼”。有的在人才评价时，一味“贪大求洋”，而将一些学历不高、技能突出的“土专家”、“田秀才”挡在门外，挫伤了“草根人才”的积极性。四是重显才轻潜才的“弱视眼”。有的在人才培养时，把全部精力都放在显才身上，却轻视潜才的挖掘与培养，不注重搭建潜才向显才转化的平台，影响了人才队伍“造血”功能。
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