当前，各地在引进人才方面，可谓使尽浑身解数，不惜花费大量人力、物力和财力，但在用才上却是办法不多，尤其对个性较强的人才，普遍存在“不会用”或“用不好”的问题。
古往今来，凡是有才华的人都有自己的个性、有自己的思想，那种放荡不羁的思想和做法为所谓的“传统”所不容。
个性较强的人才，有着其鲜明的特点，他们大多具有一定的独立思考能力和自己处理事情的独到见解，但也往往不易合群，经常不听使唤，容易被定位为“不听话”、“不会讨好”、“不太懂事”，某种程度上甚至挑战着领导的权威。
应当明白，越是有本事的人越难管理，但用好了就能产生巨大的效益。对于个性人才，要耐心引导、真情感化，充分地尊重和信任，帮助他们逐渐融入，成为集体的一份子；要提供机会、搭建平台，为他们施展才华创造条件，不但要营造良好的工作环境，还要营造宽松的舆论氛围，使其能够充分地发挥才能、开拓创新，通过努力开创一番事业，实现人生价值。
古往今来，凡是有才华的人都有自己的个性、有自己的思想，那种放荡不羁的思想和做法为所谓的“传统”所不容。
个性较强的人才，有着其鲜明的特点，他们大多具有一定的独立思考能力和自己处理事情的独到见解，但也往往不易合群，经常不听使唤，容易被定位为“不听话”、“不会讨好”、“不太懂事”，某种程度上甚至挑战着领导的权威。
应当明白，越是有本事的人越难管理，但用好了就能产生巨大的效益。对于个性人才，要耐心引导、真情感化，充分地尊重和信任，帮助他们逐渐融入，成为集体的一份子；要提供机会、搭建平台，为他们施展才华创造条件，不但要营造良好的工作环境，还要营造宽松的舆论氛围，使其能够充分地发挥才能、开拓创新，通过努力开创一番事业，实现人生价值。
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