编者按
习近平总书记在全国组织工作会议上指出，要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。日前召开的中央人才工作协调小组第40次会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要指示精神，在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风。本期围绕这一话题，邀请党员干部进行讨论。
识才不善易“失才”
识才是前提，爱才是基础，敬才是保证，用才是关键。要把识才这个前提做到位，就需要领导干部有一双“慧眼”。
一方面要有眼界。“思想有多远，我们就能走多远”，说的是眼界，“运筹帷幄，决胜千里”，靠的是眼界。领导干部不能只盯着身边的人、围着自己转的人，尤其不能搞小圈子。要开阔视野，拓宽渠道，走群众路线，多听群众意见，在实践中发现群众公认、有政绩、有能力的人才，发现任劳任怨、兢兢业业干工作的人才。
另一方面要有眼力。敏锐的眼力就是要有敏锐的洞察力，伯乐之所以能以马的外形来鉴别马的好坏，是因为他熟悉马的骨骼和秉性。领导干部要善于辨识人才，就要多观察，听其言，观其行，坚持看人品、看水平、看政绩，不看亲疏、不看关系、不看假象；善于发现言行一致，表里如一的人才，而不把善于溜须拍马、弄虚作假的人错当成“人才”，才不会让真正的人才“埋没”，让干事的人才“流失”。
爱才从“心”出发
按照马斯洛的需求层次理论，人才的情感需求超过了一般的物质需求。必须带着感情做人才工作，将“爱才”之心体现在人才工作的方方面面。
爱心首先意味着诚心。人才竞争不是“价高者得”，而是“心诚则灵”。要花“金钱”，更要“精诚”。要有周公吐哺的谦恭，有三顾茅庐的诚意，有倒履相迎的热切，以求贤若渴的心态感染人才，以礼贤下士的修养凝聚人才，以共谋发展的前景激励人才。
爱心还意味着耐心。十年树木、百年树人，爱才就要意识到人才培养的长期性，坚持打基础、利长远，不追求短期效应。要特别重视发掘培养本地有发展潜力的人才苗子，像朋友一样善待，像宝贝一样呵护，像幼苗一样灌溉，切不能因为犹豫、短视、狭隘等，错失或怠慢任何一个人才；更不能急于求成、求全责备，甚至杀鸡取卵、透支人才。
爱心也意味着细心。要注重细节服务，设身处地为人才着想，做到服务全方位、全过程、全覆盖。比如，既要为人才提供科研设备、资金支持等生产服务，也要为人才提供子女家属就学、就业、就医等生活便利，让外来的人才宾至如归，让本地人才更安心。
爱心更意味着责任心。“爱之深，责之切”。这个责不仅意味着对人才必要的管理，更意味着人才工作部门、用人单位及主要领导，对人才的一份责任。爱才绝不是“叶公好龙”，要完善人才工作责任制，相关部门主动服务人才，用人单位自觉成就人才，主要领导亲自联系人才，形成关爱人才的良好氛围。
建起敬才循环链
古人云，“为政之要，在于得人”。在激烈的人才竞争中，要想揽得进、留得住更多的人才，就应当按照习近平总书记的讲话要求，以敬才的实际行动，建立起敬才的良好循环链条，摒弃现实中“敬而不用”的现象。
要善于用伟大的事业来凝聚人才，激励人才在干事创业中实现自身价值的满足感、贡献社会的成就感，并得到社会尊重的荣誉感。
要靠良好的机制培养人才。充分发挥高校、科研机构培养人才的主体作用，制定有利于人才培养、吸引和使用的配套创新机制。人才资源是不可“速生”的，必须抢占未来发展的战略制高点，从现在起有针对性地抓紧对后备人才的培养开发，尽量为他们创造学习和深造的机会，搞好知识的更新和储备。
要进一步打破平均主义和“大锅饭”，建立和完善体现按劳分配、有利于吸引和凝聚人才的政策、制度，尽可能地使优秀人才的付出得到与之相应的回报，对有特殊贡献的人才要给予重奖，使他们一门心思放在干事业上。
构建“用活”人才的机制
“用活”人才，就要建立全方位的激励机制，让人才有奔头。建立健全与人才相关的分配激励保障机制，积极落实引进人才应享有的各方面待遇，鼓励人才创新创造，维护人才合法权益，并让工作表现优异的人才“上得去”，发挥更大作用，实现褒优奖先、高效利用。
“用活”人才，就要提供高标准的服务保障，让人才无后顾之忧。不断转变职能，增强服务意识，提高服务人才水平，加强与人才的沟通和交流，消除人才顾虑，切实解决引进人才的生活困难，激发人才干事创业的激情，让各类人才安心干事创业，最大程度发挥人才的聪明才智。
“用活”人才，就要营造人性化的干事环境，让人才干得舒心。把信任、支持、关心、配合作为基本内容，营造宽容、和谐、团结的文化氛围；将理解、尊重、激励作为主要内容，关注人才的工作和生活，传递温暖，营造尊重人才、鼓励创新的良好氛围，让人才踏实地工作，做到人尽其才、才尽其用。
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