当前，“赢得人才即赢得未来”渐成社会共识。各地纷纷以人才构筑发展平台，人才引进成为大势所趋。政策引才、项目引才、重金引才、职位引才，多种引才办法竞相发力，人才引进竞争呈现出前所未有的热度。
人才作为一种特殊资源，其引进有其特殊规律。如何提高引才效用？重在找准结合点，紧扣发展需求、对接人才需求。对于基层县市而言，人才承载力相对较弱，如何破解“引才难、留才难”难题，做好结合文章，尤为关键。要对接发展需求。服务发展，是人才引进的根本目的。各地资源禀赋、产业结构、发展基础各异，引才数量、层次、结构也必当不同。引才首当对自身情况进行全面深入调研、作出精细精准分析，制订引才目录、把准发展之需，“以需定引”，避免“一窝蜂”地争抢博士、“一刀切”以学历画线，才能引来基层需要之才、引进可用之才。
要对接人才需求。毋庸讳言，给位子、房子、车子都是吸引人才的重要因素。拼资金、拼投入，基层没有优势。同时，高薪、官位都有一个“天花板”，激励效应必因时而减弱。“英雄最怕无用武之地”，真正的人才看重的是干事的平台、成事的机会。从成功的引才案例看，“用武之地”才是人才最需要、最看重的。要根据不同人才的个性需求，量身定做、优质服务，切实解决好人才干事创业过程中的“成长烦恼”，打造环境优势，才能形成各类人才纷至沓来的良好局面。
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