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年终“土豪奖”为挽留人才是进步

时间:2014-01-08来1源:荆楚网 作者:

  在江苏盐城,一位80后老板在春节到来之前,给企业优秀员工购买了一辆价值五十多万元的凯迪拉克作为奖励。

  此举引发议论,不独有偶,去年年底深圳一家科技公司,也发了10辆奔驰车作为奖品,都是奖掖给有突出贡献的员工,示范挽留人才的效应。他们有共同的特点,就是得奖者并不拥有这些“土豪车”的产权,而是在企业的一定期限内的使用权,就是如此,也是羡煞人也!

  奖励人才,不仅是企业个人的行为,作为国家一级也有这个办法,中国有奖金高达500万的国家科技进步奖等,古往今来就有重赏之下必有勇夫,所以对优秀人员的奖励不存在认识上的障碍,但为什么这两起企业的“土豪奖”会引发网民围观甚至一些非议?

  首先奖品之丰富必是其一,过惯穷日子的中国,难得有如此出手大方的东家,尤其是一些不明不经传的小企业,物以稀为贵,因而吸引眼球不足为奇。虽然“土豪奖”还是稀缺品种,尤其是当今官家清廉之风劲吹,这种终将似乎不合时宜,也让一些人吃不到葡萄说葡萄酸。其实这些小企业的“土豪奖”并不是创新,而是旧瓶装新酒罢了,在一些垄断企业、在一些大企业这类奖励汽车使用权的做法,有的甚至更丰厚的奖品,都不足为奇,只不过他们只做不说不敢那张扬罢了,遇到当下这个舆论场,这些小企业的巨奖,自然而然会引发围观。

  实话说羊毛出在羊身上,这是商人不同官家管理的关键,哪些动辄上千万年薪的大企业老总,之所以还不满足、还在叫屈,这和他们作为企业家创造的价值和回报的不均等的心理有关,但是他们没有意识到他们的这种“创造”带有浓厚的职务行为,因此往往容易化公为私,陷入法律和道德的陷阱,并不为人所颂。

  这些“土豪奖”的企业不同,他们都是在创业成长之中,员工尤其是优秀员工对企业的贡献极大,他们有实力拿出一部分回馈员工,是他们管理的进步,他们不再是真的“土豪”,他们有现代管理的意识,通俗点说他们的觉悟更高,知道“剩余价值”的使用,知道什么是发展,和怎样才能真的发展,现在看他们还是名不见转的小企业,如果假以时日,用具用现代理念的管理方式创业,百年老店或不再是梦想。因此对于“土豪奖”我们羡慕之余,更期待他们“这是东方的微光,是林中的响箭,是冬末的萌芽,是进军的第一步,是对于前驱者的爱。”

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