如今，不少地方已逐渐把竞争性选拔各种人才常态化。从“伯乐相马”到“赛场赛马”，这无疑是选人用人体制的一大进步，但从各地情况看，也有一些美中不足。如因岗位所限，公开选拔赛出的“千里马”只是少数，还有很多颇具潜力、实力的“良驹”未能脱颖而出。因此，我们在通过“赛马”选拔各种人才的同时，也要注意“育马”，在每次公开选拔工作结束后，把比较优秀的落选人员及时纳入后备人才库，进行跟踪培养和管理，挖掘德才兼备的人才，创造更好的选人用人环境。
我们要清醒地看到，竞争性选拔人才，往往会“打击”一大片。因为，拿某个岗位进行竞争性选人，一般最后只有一个人胜出，其他一律被淘汰，这样的结果让他们从原来的满腔热情变得有些沮丧，不利于大家继续保持积极向上的状态。所以，我们在关注“胜出”者，为选到“好马”而高兴的同时，更要把目光投向“落选”者，对那些德才兼备的优秀人才有针对性地进行跟踪培养、多次选拔，这从某种程度上可以拉长跑道，实现好中选优。如此，可以有效避免“一考定终身”的现象，使众多“良驹”有了更强的驰骋动力，有了更多“扬鞭奋蹄”的机会，也有了更为广阔的前程。
在做好“赛马”的同时，我们要把更多的精力放在“育马”上，让“一马当先”的冷清场面变为“万马奔腾”的生动局面。一花独放不是春，百花齐放春满园。我们通过给优秀落选者搭建继续培养的平台，让他们在实践中积累才干、积蓄力量，使得竞争性选拔人才工作，更好地实现“发现一批、选拔一批、储备一批、激励一批”的效果。这样，方能最大限度地激发广大人才队伍的活力。从某种意义上说，大力做好“育马”工作，便是广开进贤之路，广纳天下英才，深入贯彻落实十八大精神，开创“人人皆可成才、人人尽展其才”局面的生动实践。
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