作为创新主体，企业家要能够做到持续创新，就要始终做个“明白人”。
首先，要是个管理上的“明白人”。企业家要善于不断创新管理，优化人财物资源的配置，实现可用资源利用的最大化，产出最大的经济效益和社会效益。其次，要是个技术上的“明白人”。企业家要有大局眼光，对看中的技术和产业发展前景好的行业，要敢于投入人财物，第一时间占领和掌握前沿技术，始终保持产品核心竞争力。再次，要是个资金上的“明白人”。企业要加大对研发资金、创新激励政策、员工福利待遇等投入，明白“人聚散财、财聚人散”的道理。最后，要是个发展上的“明白人”。企业的发展需要有条不紊、循序渐进，而不是大起大落、青黄不接。（作者单位：安徽省芜湖市委组织部人才科）
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