要用科学的方法选人用人。关键是三条：在实践中选人，看其经历和历练，有较好的工作实绩；在群众中选人，依靠群众选人、选群众认可的人；多渠道、多途径发现人，用创新的办法选人用人。这与选材煎药实有异曲同工之妙，给组织部门选人用人提示了方法，科学为基，注重效果，不拘一格。
选人挑人，需材中取精。人才要能“对症下药”，“保证药效”，换到实际生活中，就是人才有经验积累、相关经历和自身历练，有好的工作实绩和成效，能在工作中为老百姓解决实际问题。材中取精，看重实践，是为了在这个岗位上选用最适合的人才，而且无论是岗位本身还是岗位上的人才，都能发挥出自身最好的效能。
炼人用人，得“文火慢炖”。好的人才，定是能经得起“熬煮”锤炼，受得住群众检验。花架子一碰就倒，空气球一搓就破，这样子的虚功实在是要不得。依靠群众选人，是借力群众“火眼金睛”，共同选出好的适合的人才；选群众认可的人，是取信于群众，共同见证人才的实绩和成长，让群众放心。
留人升人，要用对药引。好的政策就像好的药引子，能够起“向导”和“催化”的作用，留住优秀的人才，选拔适合的人才，使得人才发挥其自身的最好“药效”。多渠道、多途径，以人才为贵，以“效力”为据，相得益彰，力求“药到病除”。
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