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江苏泰州打造人才工作“大数据平台”

时间:2016-01-12来1源:中国组织人事报 作者:苏伟

去年以来,江苏泰州市紧跟科技发展步伐,在人才工作中嵌入大数据技术,打造“大数据平台”,实施“一卡申报、一体扫描、一站统计”,提升了人才工作的效率和精度,为人才工作转型打下坚实基础。

集成22项政策,“一卡申报”优化审批流程。推行“人才强企年卡”,建立“123”申报审批机制,力求最大限度精简审批流程,提高服务效率。“1”是指“一企一卡”,即将涉及企业申报的22项人才政策集于一卡,企业仅需凭借年卡绑定的账号密码登陆网络申报系统,如实填写企业年度人才成果,并在线提交证明材料即可;“2”是指县(市、区)、市两级分层审核,即由县(市、区)、市两级职能部门依次审核企业申报信息和证明材料,优化审核流程;“3”是指30个工作日内完成兑付,即企业填报后,将在30个工作日内一次性收到奖补资金,真正实现“一卡填报、一卡审批、一卡兑付”。

筛查18项信息,“一体扫描”选准人才项目。为有效避免人才项目申报中弄虚作假套取资金现象,对重大人才项目进行全面评估。广泛运用第三方大数据,对申报人才的18项关键信息做“CT扫描”,用数据来反映项目的“健康指数”,提高人才项目评价的科学性,确保好项目、真人才脱颖而出,切实获得资金扶持。实行“五查一审”制度,使虚假申报者无处遁形,即:查股权出资验人才创业是否可靠、查销售业绩验企业运转是否正常、查社保缴纳验人才引进是否全职、查专利授权验人才能力是否突出、查个税金额验人才价值是否真实;同时将申报对象信息录入“人才大数据库”,进行审核比对,排除虚假申报人,杜绝同一人才在不同地区反复申报行为。

汇集92项指标,“一站统计”研判工作重心。以实施人才发展统计公报制度为抓手,设置“一揽子”指标,涵盖人才规模、人才素质、人才引进、人才效能等8大体系92项指标,建立起人才工作的“晴雨表”和“预警平台”。加强人才需求衔接,立足泰州产业状况和人才流动趋势,制定紧缺人才目录,开展专业化引才、项目化育才、市场化选才,提升人才结构与经济社会发展的契合度;建立灵活务实的问题会商机制,根据数据反映的突出问题,及时召开职能部门工作协调会,研究提出问题解决方案,推动问题消除于“萌芽状态”;建立人才资源评价系统,把握人才发展规律,及时调整政策取向,不断优化人才政策环境,确保人才工作沿着正确方向前进,为全市经济社会发展提供有力的人才支撑。(通讯员 苏伟)

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