制定和运用人才政策是一门“技术活”，讲究适度前瞻，讲究自成体系，更讲究“从人才中来、到人才中去”。
要倾听人才心声。人才政策好不好，问问人才便知晓。制定人才政策不能闭门造车、代人捉笔，也不能邯郸学步、照搬照抄，而要走进人才，认真听听人才最关心什么、最需要什么，再因事制宜地出台政策。
要做好宣传解读。眼下，各类人才政策林林总总、名目繁多，如果光是从政策到政策，从条文到条文，人才就可能会难理解、不会用。人才政策出台后，还要定向宣传、专业解读，帮助人才读懂政策、用足政策。比如，在引进高层次人才时，可以按照政策罗列涵盖创业启动资金、创新团队补贴、免费办公用房、安家补助等内容的清单，让人才读起政策来一目了然、用起政策来心中有底。
要注重政策兑现。人才政策发挥效应，关键一条就是要讲落实、重兑现，不能当甩手掌柜，出台之后便束之高阁、不闻不问。人才政策出台后，还要建立一套政策兑现机制，明确政策执行、经费运用、人才评价办法。有落实，人才政策才有效；讲兑现，人才政策才是好政策。
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