“自从今年5月集团高层次人才招聘启事挂到网上以来,在业界引起了不小反响。”山东能源集团人力资源部相关负责人告诉记者,目前已收到了几十份海内外高端人才的应聘书。山东能源广为吸纳优秀人才,尤其是高层次人才充实集团人才梯队,去年以来,向海内外公开招聘120人,集团人员的学历层次、年龄结构、职称水平得到了实质性优化。
近期,随着山东能源在现代物流、国际贸易、煤化工等产业投入力度加大,相关项目数量不断增加,对口高素质人才缺乏现象愈发突出。自去年起,山东能源开出年薪20万—100万、提供住房、用车等优厚条件,针对已经及即将开展的项目面向全球网罗人才。
上述负责人表示:“此次引进的高素质人才需具备相关行业从业3—10年的工作经验、国际知名企业或科研院所从业经验、具备相应职务职称等。”山东能源以优厚的待遇吸引“金凤凰”,看重的就是他们过硬的业务水平和丰富的从业经验,能够很快在项目中独当一面。
据记者了解,去年以来,山东能源先后推荐“人才”人选3人,引进泰山学者1名、省有突出贡献中青年专家1人。同时,本着“不求所有、但求所用”的人才共享理念,采用项目合作、专家咨询等方式多渠道引进高端人才,以最低的成本纳世界顶尖人才为己所用。集团聘请8位知名专家成立外部专家委员会,6位资深油气专家组成页岩气开发高级专家委员会,引进新能源、煤化工、生物工程等领域专家学者307人。目前,集团已拥有享受国务院特殊津贴专家17人、泰山学者(海外)特聘专家3人、省有突出贡献的中青年专家9人、省首席技师10人,外聘专家307人,其中博士87人,硕士93人。高层次人才队伍得到了极大充实。
山东能源一方面积极引入“外援”,另一方面着手打造自己的人才队伍。今年上半年,山东能源在市场营销、电子商务、国际贸易、物流、煤化工等专业共招聘应届毕业生14人,其中研究生学历者10人,有效缓解了相关部门单位人才缺乏的情况。集团公司成立以来,总部机关先后三次面向海内外公开招聘人才,从过万名报名者中优选出全日制本科以上学历人才120人,其中博士6人、硕士54人,平均年龄30.5岁。“新鲜血液”的补充使得山东能源的人才队伍结构更加合理。目前集团总部机关本科及以上学历人员占比达96%,学历层次、年龄结构、职称水平较组建之初发生了实质性优化。
引进人才更要用好人才。山东能源充分运用市场化手段,建立市场化选人用人机制,实现了人才资源配置的最优化,为打造现代化、国际化卓越能源企业提供了坚实的人才保障和智力支持。对经营类管理人才本着“凡岗必竞”的原则,去年以来,山东能源在138个处级岗位和700余个管理岗位实行了竞争上岗,激发了职工的竞争意识和实干意识。通过劳务输出的形式,向省外开发、托管矿井等输出人才1660人,缓解了本省部分衰老矿区人员富余压力,盘活了人才存量,实现了人才资本合理配置。
本着“人才工作是‘一把手’工程”这一思路,山东能源把人才发展战略同企业发展战略同步部署、同步编制、同步实施,先后制定出15项基础性制度,实现了人才工作的制度化、规范化。
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