上海和喀什，5000公里的地理距离，造就迥异的地形与风情。两座城市“性格”大相径庭，却因“医者大爱”，牵起不解之缘。
尽管喀什地区第二人民医院（以下简称“喀什二院”）有着50多年历史，但突发心脑血管疾病，能在第一时间获得成功救治的患者屈指可数。对于先天性心脏病和先天性耳聋患儿，到1600公里之外的乌鲁木齐求医是唯一选择。
今天，这一切都改变了：患有严重先天性心脏病的阿曼古丽随时可能猝死，但在喀什二院，这个2岁的“紫娃娃”变回了“粉娃娃”；需要血透的阿卜杜·伊敏专门飞到乌鲁木齐，但那里的医生告诉他，全疆最好的肾病医生在喀什二院……
这些变化源于上海对喀什二院的对口援建，该市积极探索医疗人才“组团式”援疆模式，让喀什的患者不必再远赴千里之外求医问药，整体推动了喀什地区卫生事业发展。
立足两地，医疗人才“组团式”援疆
新一轮对口援疆工作启动后，上海援疆医疗队立足喀什当地所需、上海所能，多方整合资源，以实际行动探索“可实现、可持续、可评价”的“组团式”援疆新模式。“组团式援疆必须立足实际，在深入调研基础上，摸清主要问题，让人才、资源聚焦到重点工作上，集中力量办大事。”上海市援疆前方指挥部总指挥杨峥说。
上海市委组织部根据喀什实际需求，面向上海各大三甲医院，选派素质全面、年富力强的中高级技术人才和管理人才组成援疆医疗队，采取分批次连续帮扶的形式开展对口支援。
喀什地委、行署经过法定认定程序，拿出喀什二院院长（法人代表）、科室主任等重要岗位，为援疆干部人才提供施展才华的舞台。
上海医疗人才“组团式”援疆工作的深入实施，成功助推喀什二院创建三甲医院，一个技术领先、学科完备、管理有序、服务优良、朝气蓬勃的新喀什二院呈现在群众面前。
选派骨干，传播先进技术和医疗理念
华山医院神经外科医生田彦龙，黝黑肤色泛着高原红。在他来喀什二院前，全疆范围内，能做像样脑外科手术的，只有乌鲁木齐、石河子。2013年7月，在300公里外的巴楚县，一名18岁武警战士头痛欲裂，他坚持站完最后一班岗，走下岗位时双腿已无法动弹。小伙子被急送至喀什二院时，颅内出血已达60毫升。田彦龙在简陋的条件下，对他进行了手术，使年轻的生命得以延续。“要是没有援疆医生，这条命到了乌鲁木齐恐怕已经不行了。”田彦龙的医术折服了在场的人。
走进喀什二院的24名医生都是医疗骨干，上海交通大学医学院附属新华医院副院长、上海援疆医疗队总领队、喀什二院院长吴韬对他们提出要求：“我们不是一支传统的医疗队，不仅要看好病、做好手术，更重要的是把先进的医疗和管理理念带入医院。”
复旦大学附属中山医院教授、中科院院士葛均波连续3年带领上海心脏疾病专家团队，来喀什二院进行技术指导、临床示教等活动，成功举办三届“喀什噶尔心脏论坛”，推动喀什二院心血管内科由原来的单一学科发展成5个亚学科，心脏介入、心脏电生理、射频技术等国内外前沿诊疗方法得到有效应用。
为迅速提升喀什二院的医疗水平，上海先后协调组织上海7家全国知名三甲医院，对口援建7个“沪喀临床诊疗中心”。在7个中心示范带领下，该院心血管内科、消化内科、神经外科、产科等4个学科被评为自治区临床重点专科，喀什二院成为新疆医科大学、上海交通大学医学院的教学医院。
五年间，援疆医生和当地医务人员一道，开展适合喀什常见疾病的新诊疗技术、新应用项目250余项，完成新技术诊疗6000余人次，填补了喀什乃至全疆多项技术空白。
授人以渔，留下“带不走”的人才队伍
“援疆工作要‘授人以鱼’，更要‘授人以渔’，因为这关乎未来。”吴韬说。上海援疆医疗队通过导师制、带教制等方式，实现由“输血”到“造血”的转变，真正为受援地和受援单位留下一支“带不走”的人才队伍。
援疆医生顾乐怡花了大半年时间，为喀什二院建立了高标准血透室，要求医护人员按照最严格的标准检测透析用水质。如今，二院血透室的床位经常爆满，喀什去乌鲁木齐血透的病人数量下降了40%，有些乌鲁木齐的病人也慕名而来。
顾乐怡还启动了培养人才计划，利用休息时间，给同事上专业课，传授从医20年的宝贵经验。如今，顾乐怡回沪，接替他的陆任华博士自觉接过了这个任务。
上海援疆医疗队帮助喀什二院先后启动了优秀学科带头人、优秀青年医师骨干、优秀护理骨干、管理岗位人才等培养计划，目前已累计培养112人。35岁的陈晓欢是原先喀什二院肾病科唯一的主治医师，现已加入“复旦大学研究生定向培养计划”，如今，像陈晓欢一样进入复旦大学学习的喀什二院医务工作者已有51人。
持续不断的交融提升了喀什二院医务人员的综合素质，让一批具有发展潜力的本地学科带头人脱颖而出：喀什二院肿瘤科学科带头人阿不都许库尔·米吉提入选“自治区高层次人才引进工程项目”；心内科学科带头人瓦哈甫·马木提当选为新疆医学会心电生理与起搏专业和高血压专业两个委员会的常委……
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