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人才引进当提高“投入产出比”

时间:2013-08-16来1源:中国组织人事报 作者:桑德春

  当前,全国各地为了打破人才瓶颈,纷纷使出浑身解数,出台各种优惠政策,以招揽优秀人才。但是笔者也注意到,由于各种原因,一些地方花费重金引进的人才没有释放出应有的经济效益。笔者建议,主管部门在人才引进中应当强化成本-效益意识,着力提高人才的“投入产出比”。

  “量体裁衣”设置引进人才的规模层次。每个地区的经济发展水平和产业结构不尽相同,对人才数量和质量的需求也就迥然相异。因此,在人才引进中应摒弃贪多求全的思维,而要根据当地经济发展需要,科学合理地设置引进人才的层次和规模,围绕重点工作、重要项目,引进急需的各类紧缺人才。

  “量力而行”确定引进人才的条件待遇。诚然,优厚的物质待遇能够提高一个地方的吸引力,激发人才干事创业的积极性。但如果人才引进不计成本,也会让地方财政背上沉重的经济负担,而且一旦物质激励取消,人才也会再度流失。因此,在物质待遇上应当秉持量力而行、适可而止的原则,坚持“待遇留人、事业留心、感情留魂、婚姻留根”四措并举拴心留人。

  “搭建舞台”提高引进人才的使用效率。人才引进以用为本,如果使用不好,再优秀的人才也只能是摆设。我们应尽最大努力为优秀人才搭建起创新创业的舞台,坚决破除制约人才作用发挥的体制机制障碍,不断优化人才的工作和生活环境,保障人才心无旁骛地干事创业。

  “借脑引智”节约引进人才的成本花费。随着信息技术发展和全球化时代的到来,人才发挥作用不一定非得局限于一个固定封闭的地域内。因此,那些没有条件引进人才的地方不妨打破“凡引必进,凡引必来”的观念束缚,采取“人在彼地,智在此地”或者“用时租来,用完送回”的柔性引才模式。

  “自主培养”解决人才匮乏的长远困境。人才引进可以突破技术难关,解决燃眉之急。但要想走在时代前列,引领发展潮流,就必须要有自己的核心人才。因此,各地在大力引进外来人才的同时,也要注意学习、消化和吸收他们的先进技术和管理经验,采取传帮带的形式,培养“永久牌”本土人才,实现可持续发展。

  (作者单位:山东寿光市委组织部)

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